在当前复杂多变的国内外军事形势下，有效地进行军事人力资源管理显得尤为重要。军事人力资源管理的目的是确保军队拥有足够数量和质量的人力资源，以实现国家安全战略目标。以下是一些关键策略和方法：

一、规划与预测： 1. 长期规划：制定未来五年甚至十年的兵力结构调整计划，包括兵种比例、年龄分布等。 2. 短期预测：定期进行需求预测，如退役、新兵招募等情况，以便及时调整人员配置。 3. 技术预见：关注新兴科技的发展趋势，为可能的技术变革做好准备。

二、招募与选拔： 1. 广泛宣传：利用各种媒体渠道吸引年轻人加入军队，提高军队形象和社会认可度。 2. 严格筛选：通过严格的体检、心理测试和文化考核等方式，选拔出最适合从事军事工作的应征者。 3. 多样选择：提供多种入伍途径，如大学生士兵直招、士官特招等，以满足不同类型人才的需求。

三、培训与发展： 1. 新兵训练：强化基本技能的培养，使新兵快速适应部队生活。 2. 专业培训：针对不同的军种、岗位开展专业化培训，提升职业技能水平。 3. 继续教育：鼓励现役军人参加在职学习或深造，不断提升个人能力。 4. 实战演练：模拟真实作战环境进行演习，增强官兵的战斗力和应对突发情况的能力。

四、激励与保留： 1. 薪酬福利：合理设置薪资体系，提供良好的福利待遇，增加职业吸引力。 2. 晋升机会：建立公平透明的晋升机制，激发个人的工作积极性和上进心。 3. 荣誉奖励：设立各类表彰制度，对表现优异的人员给予相应的荣誉和奖励。 4. 人文关怀：关心官兵的生活状况，提供必要的帮助和支持，增强团队的凝聚力和归属感。

五、优化编制与部署： 1. 精简机构：减少冗余部门，优化组织架构，提高工作效率。 2. 灵活调度：根据任务需求灵活调配兵力，确保资源的最佳使用效果。 3. 协同合作：加强与其他国家或国际组织的交流与合作，共同维护地区和平稳定。

六、安全保障与健康管理： 1. 风险评估：定期进行安全风险评估，采取措施降低潜在的安全隐患。 2. 健康监测：建立健全的健康管理体系，定期检查官兵的身体状况，确保身体健康。 3. 应急响应：完善突发事件应急预案，提高快速反应和处理危机的能力。

七、技术创新与应用： 1. 智能化管理：引入人工智能技术，实现人力资源管理的自动化和智能化。 2. 数据驱动决策：充分利用大数据分析和云计算技术，为人力资源决策提供科学依据。 3. 虚拟现实训练：采用先进的VR技术进行训练，提高训练效率和安全性。

综上所述，有效的军事人力资源管理需要在多个方面综合施策，以确保军队始终保持高度的战备状态和高效的运作能力。面对不断变化的国内外军事形势，军队必须紧跟时代步伐，创新管理理念和技术手段，才能更好地履行保卫国家的神圣职责。